زندگی بشر از بدو تاریخ همواره در مواجهه با خطرات و ریسكهایی بوده است كه حیات وی را به نوعی تهدید میكرده است. مدیریت ریسك برای یك انسان غارنشین از آنجایی آغاز شده بود كه سرانجام بر ترس خود غلبه كرده و ریسك خروج از غار و مواجهه با محیط پیرامون آن را به جان خرید. بشریت در طول تاریخ، با پرداخت هزینههای سنگین كه بعضا به قیمت جان وی تمام میشده است، سرانجام نحوه دفع خطرات را آموخت و آنها را به نسلهای بعد از خود منتقل نمود. بنابراین میتوان اذعان نمود بشر در طول زندگی خود همواره در معرض ریسكها و خطراتی است كه نیازمند تدبیر و مدیریت است. یكی از جنبههای مهم و تاثیرگذار مدیریت ریسك، در پروژهها نمود مییابد، جایی كه عدم قطعیتها، تغییر رویكردها و سیاستها، تغییر در استراتژیها و شرایط محیطی و سایر موضوعات و مشكلات مبتلا به، پروژهها را همواره در معرض تهدید قرار میدهد. این حجم از مسایل و موضوعات بالقوه كه بعضا قابل پیشبینی و برنامهریزی بوده و بعضا شناسایی آنها امكانپذیر نمیباشد، لزوم پیادهسازی الگو و متدلوژی نظام یافته و ساختارمند مدیریت ریسك در پروژهها را دوچندان میكند. با این رویكرد، هدف از تالیف كتاب حاضر ارایه الگویی برای مدیریت ریسك در پروژههای عمرانی میباشد. بر این اساس، در ابتدا به كلیات موضوعاتی نظیر تعاریف ریسك و مدیریت ریسك در پروژهها پرداخته شده است. سپس در بخش بعدی مدلهای مختلف موجود در زمینه مدیریت ریسك و نقاط قوت و ضعف این مدلها مورد بررسی قرار گرفته و در نهایت از بین این مدلها مدل استاندارد PMBOK انتخاب شده كه جهت كاربردی شدن این مدل به توسعه آن پرداخته شده است. برای سنجش مدل ارایه شده میبایست آن در یك پروژه واقعی مورد آزمون قرار داده شود. لذا پروژه طرح توسعه بخش دریایی بندر انزلی به عنوان مطالعه موردی مدل در نظر گرفته شده است.
نویسندگان: ندا عزیزی و امید حسن نژاد
انتشارات آرنا (1393) 115 صفحه 8500 تومان تلفن: 66933746